google.com, pub-5926856458104630, DIRECT, f08c47fec0942fa0 작은 일에도 주인의식, 왜 중요할까?
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작은 일에도 주인의식, 왜 중요할까?

by pphey 2025. 4. 3.

작은 일에도 주인의식, 왜 중요할까? 나에게 오는 영향이 뭐길래?

직장에서든, 사업에서든 주인의식을 갖고 일하는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 크게 느껴집니다.

보상도 없는데 하는 건 바보 같은 짓이야 

내 일만 하면 되지 이런 것까지 내가 해야 해? 
또한 반면, 특히 작은 일에도 책임감을 갖고 임하는 자세는,
개인의 성장뿐만 아니라 조직 전체의 성공에도 영향을 미치기도 합니다. 그런 사람이 조직에 함께한다는 건 대표에겐 행운이 아닐까. 어느 기업의 광고가 떠오릅니다. 사람이 돈이다.

나는 과거에 카페에서 아르바이트를 하면서 주인의식의 차이를 몸소 경험한 적이 있습니다. 단순 카페알바에서 뭘 느꼈겠냐며 생각하실 수도 있지만 저에게는 인생에서 어쩌면 가장 중요한 것을 느꼈을지도 모릅니다.
같은 일을 해도 어떤 태도로 하느냐에 따라 평가도, 기회도 달라진다는 걸 깨달았습니다.
그렇다면 주인의식이란 무엇이고, 왜 작은 일에서도 주인의식을 가져야 할까요? 나에게 미치는 영향이 있긴 있을까요?

또한 주인의식을 기르는 방법은 무엇일까요? 이번 글에서는 작은 일에도 주인의식을 가져야 하는 이유와 실천 방법을 알아보겠습니다.

1. 주인의식이란? 작은 일에도 왜 중요한가?

📌 주인의식이란?
주인의식이란 단순히 일을 하는 것이 아니라, 생각의 차이 일과 노동이 아니라 나라는 사람이 이일을 했을 때

 달라지는 점들. 내가 하는 일에 책임을 갖고, 더 나아가 발전을 고민하는 태도를 의미한다.
즉, 시킨 일만 하는 것이 아니라 주도적으로 문제를 해결하고 개선하려는 마음가짐이다. 좋은 쪽으로 다르게 변화시킬 수 있는 생각과 태도.

📌 작은 일에서도 주인의식이 중요한 이유

  1. 습관이 된다 → 작은 일에 소홀하면 큰일도 대충 하게 된다.
  2. 신뢰를 얻는다 → 주변에서 "저 사람은 믿고 맡길 수 있다"라고 평가하게 된다. 가장 어려운 부분이다.
  3. 자기 성장으로 이어진다 → 작은 경험이 쌓여 큰 기회를 만든다. 그냥 스쳐 지나가는 경험들은 없다. 다 이유가 있더라는...

📌 내 경험: 같은 알바, 다른 평가
내가 카페에서 일할 때, 같이 일하는 동료 A와 B가 있었다.
A는 딱 시키는 일만 했다.
예를 들어 컵이 다 떨어지면 누군가 말해줄 때까지 가만히 있었다.
반면 B는 미리 주변을 살피고, 필요할 것 같은 일을 먼저 처리했다.
사장님이 직접 지시하지 않아도 부족한 물건을 채워놓고,
새로운 메뉴가 나오면 스스로 레시피를 외워서 손님에게 추천했다.

결국 B는 더 많은 근무 시간을 배정받고, 시급도 먼저 올랐다.
나는 그걸 보면서 **'주인의식을 가지면 평가도 달라진다'**는 걸 뼈저리게 느꼈다.

👉 결론:
작은 일에 주인의식을 가진다는 것은,
결국 자신의 미래를 바꾸는 중요한 태도이다. 작은 일이 주어진 하루도 본인의 삶이기에 가치 있게 생각하고 본인이 만들어갈 수 있는 스스로의 하루를 살아라.

 

2. 작은 일에도 주인의식을 기르는 방법

✔ 1) 내 일처럼 생각하기 내가 이 가게의 사장이라면?

‘이건 내 가게다, 내 사업이다’라는 마음가짐으로 접근해 보세요.

단순한 업무라도 왜 이 일을 해야 하는지 고민해 보세요.

✔ 2) 문제를 발견하면 개선하려는 태도 내 거가 아니기에 덮어두자가 아니라 시도해 보자.

단순히 "문제가 있다"가 아니라, "이렇게 하면 더 좋지 않을까?"를 고민해 보세요.

회사에서도 "이런 개선안을 제안해 볼까?"라는 태도가 중요합니다.

✔ 3) 작은 책임부터 스스로 맡아보기

"이건 제 담당이 아니에요"보다 "제가 한번 해볼게요!"가 성장의 시작입니다.

자발적으로 책임을 맡아보는 습관을 들여보세요. 처음부터 하는 사람은 없다. 하면 누구든 할 수 있다. 시도 초차 하지 않는다면 정말 그것이야 말로 시키는 것만 해내는 노예의 삶이다.

 

 

 

📌 실제 사례

한 카페 직원은 매일 청소만 하던 역할에서, "손님들이 원하는 메뉴를 분석해 볼까?"라는 생각을 하게 됐습니다.

결국 그의 아이디어가 매출을 올리는 데 도움을 주었고, 몇 년 후 그는 직접 카페를 창업하는 계기를 마련했습니다.

👉 결론: 작은 일도 ‘내 일’처럼 대하는 습관이, 결국 큰 성장을 만듭니다.

3. 주인의식이 높은 사람과 낮은 사람의 차이

주인의식 낮은 사람주인의식 높은 사람
업무 태도 시킨 일만 한다 스스로 찾아서 한다
문제 발생 시 "제 일이 아니에요" "어떻게 해결할 수 있을까?"
일의 질 대충 끝낸다 더 나은 방법을 찾는다
성장 가능성 변화가 없다 계속 발전한다

📌 내 경험 요약

  • 같은 일을 해도 태도에 따라 평가와 보상이 달라진다.
  • 작은 개선이라도 꾸준히 하면 신뢰를 얻는다.
  • 결국 주인의식을 가지면 더 많은 기회와 보상을 받게 된다.

👉 결론:
주인의식이 높은 사람은 더 빠르게 성장하고, 더 많은 기회를 얻는다.

 

결론

📌 작은 일에서도 주인의식을 가지면 성공 가능성이 커집니다.

  • 주인의식이란?내 일처럼 책임감을 갖는 태도
  • 작은 일에도 주인의식이 중요한 이유습관이 되고, 신뢰를 얻으며, 자기 성장으로 이어짐
  • 주인의식을 기르는 방법내 일처럼 생각하고, 문제를 개선하며, 책임을 맡아보기

오늘부터 작은 일도 주인의식을 갖고 임해 보세요.

그 작은 차이가, 미래의 큰 차이를 만듭니다!